Emilio Gude es un profesional con más de 25 años de experiencia. Actualmente es Socio de Litigación de Ceca Magán Abogados, Legal Project Management del IE Law School. Licenciado por la Universidad Complutense. Colabora con numerosas universidades y escuelas de negocio como ICADE. la Universidad Autónoma de Madrid, el IE Law School la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, es coautor de numerosos libros técnicos y de relatos, un firme defensor del talento sin género y socio de EJE&CON.

 

Pregunta: Buenos días, Emilio, ¿cuéntanos cuáles son tus principales responsabilidades actualmente?

Emilio Gude. Soy socio del Departamento de Litigación y Adjunto a la Dirección. Mis responsabilidades en el departamento, además de la labor propia de abogado en temas de calado, es la dirección del área a todos los niveles. En cuanto a mis atribuciones en la dirección son principalmente relacionadas con la estratégica de la firma, sobre todo en cuanto al crecimiento inorgánico, así como representación institucional y colaboración en el día a día con el socio director.

 

P Y ¿cuáles piensas que han sido los logros profesionales que te han traído hasta tu “yo actual”? ¿Dinos de qué te sientes especialmente orgulloso?

E.G. En cuanto a logros, estoy muy orgulloso de haber sido una pieza relevante en la transformación de un despacho familiar de tamaño pequeño en una firma multidisciplinar con más de 100 profesionales, 3 sedes, amplio reconocimiento, etc. También haber creado y contribuido a un departamento de litigación de alto nivel.

 

PHas conocido y conoces a muchos ejecutivos y directivos todos estos años de profesión. Según tu experiencia, ¿cuáles crees que son las características que ha de tener un verdadero líder?

E.G. Creo que las principales características de un líder es saber rodearse de los mejores y darles su espacio. Es imposible hacerlo sin mostrar y exigir compromiso y sin la generosidad de reconocer el trabajo y éxito de los componentes del equipo. Compromiso y generosidad.

 

P¿Quiénes han sido para ti las personas que más te han inspirado en tu carrera?, ¿Tienes ejemplos de ambos géneros? ¿Qué te han aportado?

E.G. Me han inspirado muchas personas. Desde mis padres a mis dos hermanos, pasando por compañeros, colaboradores, rivales …. Uno es lo que es más la suma de todo lo que ha tomado de otros condicionado por las circunstancias y el paso del tiempo.

Tengo ejemplo de ambos géneros, sí. En mi sector es fácil recibir inspiración de mujeres. Tenemos a grandes juezas y a grandes abogadas en el día a día. Hay que estar ciego para no tomar nota.

 

PComo hombre comprometido con la misión de EJE&COM y el #talentoSINgénero ¿Qué piensas que se debe hacer y qué no se debe hacer para que el talento sea reconocido con independencia del género?

E.G. El talento es imparable. Ni el género, ni la edad, ni cualquier otra condición puede detener el talento cuando se ha detectado. Otra cuestión es tejer los mimbres para que el talento se exprese. Es ahí dónde podemos trabajar. En la cuestión del género, creo que debemos forzar la marcha, que no vale simplemente con el reconocimiento cuando es obvio, que hay que crear las condiciones para que aflore, para que pueda surgir y ser reconocible. En los despachos de abogados debemos hacer tener claro que debemos incorporar a la sociatura a más mujeres porque hay sobrados méritos para ello, si bien la propia dinámica del sector llevará aparejado que en no mucho tiempo haya más socias que socias.

 

PTe has asociado a EJE&CON, una organización inclusiva, ¿qué te aporta esta organización?

E.G. En primer lugar, me permite tomar una posición de manera expresa. Que siempre haya creído que debemos trabajar en pro del talento sin género no significaba que pudiese tener instrumentos para poder ser efectivo. Esto me lo proporciona EJE&CON. Eso y mucha gente que te muestra caminos, que te inspira en estos principios, que pone a tu disposición herramientas y ocasiones para avanzar.

 

PHablemos ahora del futuro Emilio. ¿Cuál es tu visión del futuro de la mujer en puestos de alta dirección?

E.G. En mi sector, en una década viviremos una situación de hechos consumados. Dos de cada tres abogados que entran en una firma son mujeres. Mi departamento son todas abogadas. Es inevitable que en 10 años estas abogadas no sean las socias que dirijan mi departamento. Pasará por inercia, pero creo que en tanto llega en la situación actual y a nivel general, debemos acelerar, propiciar, concienciar, avanzar, meter una marcha más para equilibrar la alta dirección.

 

PY ya para terminar esta entrevista, seguro que tienes alguna frase de cabecera con la que te identificas en términos de liderazgo y talento. Alguna reflexión que a lo largo de tu vida te haya hecho pensar. ¿Nos la puedes compartir?

E.G. Tiene que ver con el compromiso: “Cuando dices que te vas, es que ya te has ido”.