Bea Makowka pertenece a la nueva hornada de la Junta Directiva de EJE&CON. HR Director y BU Leader para España y Portugal del área de Life Science en Inizio Engage llega tras varios años como socia y vocal en distintos programas, y estrena la vicepresidencia de Desarrollo del Talento y Estrategia Digital, que comparte con Javier Gimeno. Su territorio es ese cruce, cada vez más difícil de separar, entre las personas y la tecnología: hoy no se puede hablar de talento sin hablar de digitalización.

En esta conversación defiende que ante una inteligencia artificial que lo cambia todo cada pocos meses, la competencia decisiva ya no es dominar una herramienta concreta, sino aprender a aprender, perderle el miedo a la tecnología, mantener la curiosidad y hacer mejores preguntas. Lo dice sin grandilocuencia, desde su oficio de acompañar a las personas en su crecimiento, y lo remata con una frase que nos invita a pensar: el verdadero diferencial ya no está solo en lo que sabemos, sino en nuestra capacidad para evolucionar.

Habla también de su forma de liderar —construir, conectar talento, confiar en la colaboración— y del proyecto con el que quiere dejar huella, que no pasa por inventar nada nuevo, sino por hacer crecer lo que ya funciona.

1. Te incorporas a la Junta Directiva en esta nueva etapa de EJE&CON. ¿Qué te hizo dar el paso de pasar de socia a asumir una vicepresidencia?

Después de varios años como socia y de haber tenido la oportunidad de colaborar como vocal en distintos programas de la asociación, sentí que era el momento de dar un paso más.

He disfrutado mucho participando en la creación y organización de iniciativas que generan valor para las socias y socios, y esa experiencia me ha dado aún más ganas de contribuir desde una mayor responsabilidad.

Creo firmemente en el propósito de EJE&CON y me ilusiona poder ayudar a impulsar esta nueva etapa desde la Junta.

2. Compartes la vicepresidencia de Desarrollo del Talento y Estrategia Digital con Javier Gimeno. ¿Cómo os repartís la mirada: quién tira más del «talento» y quién de lo «digital», o es una conversación constante entre ambos mundos?

Es una conversación constante porque hoy es imposible hablar de talento sin hablar de digitalización.

Javier aporta una enorme capacidad ejecutiva, una mirada muy visionaria y un criterio que aporta mucho valor a cada decisión. Por mi parte, contribuyo con mi experiencia profesional en el desarrollo del talento y en potenciar las capacidades de las personas, ayudando a que puedan crecer y adaptarse en un entorno de transformación continua.

Creo que nuestras perspectivas son muy complementarias y que precisamente esa combinación es una de nuestras fortalezas.

3. Desde tu experiencia profesional, ¿qué competencia digital consideras hoy imprescindible para cualquier mujer que aspire a un puesto de decisión, y que todavía no se enseña lo suficiente?

Diría que la competencia más importante es aprender a aprender en un entorno donde la tecnología cambia constantemente.

La inteligencia artificial, por ejemplo, nos obliga a ser mucho más curiosos, a experimentar, a hacer mejores preguntas y a mantener una mentalidad abierta.

No se trata de dominar todas las herramientas, sino de perderles el miedo y entender cómo pueden ayudarnos a tomar mejores decisiones y generar más impacto.

Esa curiosidad es, para mí, una de las competencias más valiosas del liderazgo actual.

4. Si tuvieras que diseñar el primer proyecto de tu mandato en esta vicepresidencia, uno que dejara huella, ¿cuál sería?

Más que empezar algo completamente nuevo, me gustaría consolidar y hacer crecer el excelente trabajo que ya existe.

Creo que podemos seguir impulsando programas que aportan mucho valor y, al mismo tiempo, crear más espacios donde las socias y socios compartan experiencias, aprendan unos de otros y fortalezcan la cohesión de la comunidad.

Estoy convencida de que el conocimiento compartido y las conexiones entre personas son uno de los mayores activos de EJE&CON y me gustaría contribuir a potenciarlos.

5. ¿Qué transformación digital reciente en tu propio sector te ha hecho replantearte cómo entiendes el talento?

La irrupción de la inteligencia artificial ha cambiado nuestra forma de entender el talento.

Hoy todos tenemos talentos que desarrollar, y la transformación constante nos invita a ser más curiosos, a hacer mejores preguntas y a aprender de manera continua.

Creo que el verdadero diferencial ya no está solo en lo que sabemos, sino en nuestra capacidad para evolucionar, adaptarnos y combinar el potencial humano con las oportunidades que ofrece la tecnología.

6. ¿Qué te gustaría que las socias y socios de EJE&CON supieran de ti que no aparece en tu biografía profesional?

Me gustaría que supieran que disfruto mucho acompañando a las personas en su crecimiento y conectando talento.

Soy una persona curiosa, optimista y muy orientada a construir, tanto proyectos como relaciones de confianza.

Creo profundamente en el poder de la colaboración y en que, cuando compartimos conocimiento y experiencias, todos crecemos un poco más.

Esa es también la forma en la que me gusta liderar y contribuir.