El Observatorio de Innovación y Tendencias de EJE&CON celebró el 12 de noviembre la jornada “Talento y Liderazgo: Claves para el futuro», donde se presentaron los resultados de un estudio sobre liderazgo y talento en el que habían participado un número relevante de asociados.
El Círculo de Empresarios, con el apoyo de la consultora WALK y la participación de EJE&CON, ha realizado este estudio sobre la realidad actual del liderazgo y el talento en las grandes y medianas empresas españolas, palancas claves para la competitividad de la economía española.
Tras la introducción de Teresa Quirós, Vicepresidenta EJE&CON Observatorio de Innovación y Tendencias, la bienvenida de la sesión corrió a cargo de Nerea Torres, Presidenta de EJE&CON, y de Juan Cacicedo, Vicesecretario General del Círculo de Empresarios.
Nerea Torres destacó que “las empresas tienen que reinventarse como organizaciones ágiles y los directivos han de ser capaces de hacer una lectura de valor añadido del contexto”; mientras que, Juan Cacicedo puso en valor el compromiso del Círculo de Empresarios con el fomento del pensamiento y el debate al servicio de la sociedad española y, así como, el reconocimiento del valor social del empresario, para lo que realiza sus propuestas a través de documentos y estudios.
Posteriormente, tomó la palabra Horacio Hurtado, socio-director de WALK, que se encargó de presentar el estudio, en el que se refleja la necesidad de evolución de las organizaciones, las formas de trabajo y el liderazgo de las empresas.
El estudio ofrece una foto de la situación actual y un análisis de los mecanismos que poder activar o reforzar en el actual contexto. Para ello, se realizó una encuesta a 300 directivos y mandos intermedios, entre ellos los socios de EJE&CON, y 30 entrevistas a miembros de la alta dirección del colectivo empresarial español.
El estudio incorpora una serie de ideas claves:
- Las empresas con mejores prácticas en el desarrollo del liderazgo presentan un volumen de ventas mayor al doble (x2,1) que el de aquellas con peores prácticas, y un nivel de rentabilidad que es prácticamente el doble también (x1,8). En cuanto a las políticas de gestión del talento, ocurre una situación similar: las empresas con mejores prácticas en el talento tienen un nivel de ventas que superior, que dobla (x2,2) al de aquellas con peores prácticas y, también, doblan su rentabilidad (x2,1).
- Evolucionar hacia este nuevo paradigma de Liderazgo y Talento exige acometer un proceso de transformación cultural: al comparar la cultura deseada con la actual, se derivan los gaps a trabajar y se genera sensación de urgencia que moviliza hacia el cambio. Por lo tanto, es esencial la alineación de la Alta Dirección, liderando desde el ejemplo, para movilizar a la organización: los directivos deben comunicar un cambio inspirador e involucrar a los empleados en un diálogo, para que hagan suyo el proceso de cambio.
Antes de la crisis originada por el virus Covid-19, se planteaba la necesidad de asumir un nuevo paradigma de Liderazgo y Talento que ahora se ha hecho más evidente. Las empresas tienen que reinventarse como organizaciones ágiles. Los directivos han de adaptarse al nuevo entorno, entender los miedos y motivaciones de sus equipos y crear un esquema de conciencia, alineación y compromiso en toda la empresa para responder al contexto de forma nueva y valiente.
El estudio es una invitación al liderazgo para todas las personas que conforman la organización, con el objetivo de que aprovechen mejor su potencial al servicio de sus metas personales y de la compañía.
Desde EJE&CON seguimos apostando por la diversidad. El Observatorio de Innovación y Tendencias de EJE&CON tiene como objetivo analizar tendencias y realizar informes que permitan la reflexión, el debate y la opinión crítica y constructiva de los problemas, retos y oportunidades con los que se encuentran las mujeres para acceder a puestos de Alta Dirección y Consejos de Administración.
Para este propósito, se llevan a cabo estudios y eventos de forma periódica con la participación de grupos de expertos y de otras organizaciones.
