El pasado 22 de febrero en el marco del Programa Consejeros, y en colaboración con el Instituto de Gobernanza Empresarial, tuvo lugar la presentación del estudio Senior Advisor, por parte de Alfonso Jiménez, socio responsable de la práctica de Board Services de Exec Avenue.
El senior advisor está llamado a ser una de las figuras con grandes oportunidades de crecimiento en nuestro continente para canalizar los miles y miles de profesionales y directivos que saldrán del mercado laboral estándar en la siguiente década.
Se trata de un profesional que posee conocimientos, experiencias, marca personal, contactos y relaciones de valor y que quiere seguir aportando ofreciendo esos activos al servicio de otros proyectos, a tiempo parcial y sin exclusividad. Ya que es muy frecuente que este rol se compatibilice con otros en una “paleta de actividades de segunda carrera”. Es una figura no regulada que puede aportar un gran valor si se le saca partido y siempre que en el proceso de selección se hayan seguido criterios profesionales de encaje de los “activos intangibles” del profesional con las necesidades del CEO y de la sociedad.
Dada la coyuntura actual a nivel de edad de la población en general, se estima que ni los consejos de administración ni los consejos asesores podrían cubrir toda la oferta de directivos en su segunda carrera, por lo que la fórmula del senior advisor viene a sumar como instrumento de la canalización de la experiencia de los seniores.
Durante la ponencia, Alfonso Jiménez destacó que es conveniente identificar los elementos más adecuados con las motivaciones y necesidades del directivos para su “segunda carrera”, y que para ello, se deberá tener en cuenta tres variables personales (apetito al riesgo, dedicación, y situación patrimonial e ingresos objetivo).
A lo largo de la ponencia, se desgranaron las principales aportaciones del estudio realizado ofreciendo claves para poner en valor la experiencia de los directivos, así como las principales tipologías de senior advisors, los de sociedades de mercado, y los de fondos, con sus distintas características y expectativas.
Con todo, reseñar que la figura del senior advisor, es un instrumento válido para que los directivos en su “segunda Carrera” puedan seguir aportando valor, siendo que es más fácil de poner en marcha y de gestionar que otros instrumentos de asesoramiento, y que los senior advisors pueden jugar un papel muy relevante para el crecimiento.
Precisamente, EJE&CON acaba de presentar este la “Guía contra el edadismo”, que es un plan de acciones para fomentar la inclusión y protección del talento sénior en las organizaciones, porque quiere demostrar su compromiso con la construcción de un mercado laboral más justo e inclusivo. En esta línea está el distintivo “Más Talento Sénior” lanzado en 2023 por EJE&CON junto con la Fundación Másfamilia y la Fundación máshumano.
