Bajo el título «Gestión de riesgos: aspectos a tener en cuenta desde el Consejo», hemos celebrado el 21 encuentro de Espacio Consejeros, iniciativa enmarcada en Programa de Consejer@s de EJE&CON, organizada en colaboración con Deloitte.
La sesión, de carácter eminentemente práctico, contó con la participación de Fernando Rodríguez, de Deloitte, e Isabel Moreno Salas, de Repsol que compartieron una visión directa y aplicada que permitió aterrizar conceptos en experiencias reales de gobierno corporativo.
Durante la sesión se subrayó la necesidad de que los Consejos de Administración adopten una doble visión del riesgo: que atienda impactos inmediatos y que contemple escenarios a largo plazo, siempre alineados con los objetivos estratégicos. Para ello, se destacó la importancia de contar con procesos bien definidos, responsables claros, revisiones periódicas y un lenguaje común en torno al riesgo —desde la taxonomía hasta las métricas—, que permita evaluar su impacto de forma homogénea. Además, se enfatizó que la gestión de riesgos no debe limitarse a la prevención, sino también identificar oportunidades que impulsen la competitividad y refuercen la sostenibilidad a largo plazo.
La sesión también abordó conceptos clave como los “cisnes negros” y los “rinocerontes grises”, riesgos que requieren una actitud proactiva por parte del Consejo. Aunque el foco principal fue sobre grandes empresas, se compartieron recomendaciones muy útiles para pymes y empresas familiares: disponer de un mapa de riesgos actualizado, revisarlo semestralmente desde el Consejo, centralizar la visión de riesgos en una figura responsable y anticipar los procesos de sucesión con suficiente antelación
Agradecer una vez más a Sabrina Femenía, PhD y José María Elías de Tejada y Deloitte su implicación y esfuerzo para hacer posibles estas sesiones.
