La columna “El perfume de la sostenibilidad”, firmada por Susana Quintás en Diario Responsable, propone una metáfora tan sugerente como certera: los Consejos de administración también dejan huella, y no solo en actas o métricas, sino en el ambiente que se respira en sus salas. A través de la comparación con perfumes icónicos —desde el clásico Chanel Nº5 hasta la frescura disruptiva de Jo Malone— la autora describe culturas corporativas diversas: jerárquicas, familiares, innovadoras o transformadoras. El texto invita a reflexionar sobre cómo la gobernanza tiene notas de salida, de corazón y de fondo, y sobre la necesidad de que los Consejos se atrevan a “ventilar la sala” para abrir paso a la sostenibilidad, la innovación y el largo plazo. Una pieza evocadora que convierte la gestión en un ejercicio sensorial y profundamente humano: enlace
