El pasado 30 de enero, en el marco de colaboración de PwC con Programa Consejer@s, se presentaron las principales conclusiones de la última ‘Encuesta anual de PwC a consejeros de EE.UU.’, cuyo análisis se basa en entrevistas a más de 700 consejeros y donde se profundiza en la evolución y retos de este órgano de gobierno.
Para esta sesión, contamos con la participación de Marta Margarit Borrás, presidenta del consejo de administración de Enagás Renovable; Pilar Condal, consejera de FIATC; Ramón Abella, socio responsable de Governance, Risk and Compliance (GRC) de PwC; Marta Colomina, managing director de Marketing, RSC y Fundación de PwC; y Ana Pérez, vicepresidenta de EJE&CON.
Durante la jornada, Ramón Abella expuso algunas conclusiones claves del estudio entorno a la renovación del consejo o Board refreshment, la diversidad en el consejo de administración, la supervisión de riesgos -entre ellos de ESG-, y la relación con inversores o Shareholder Engagement. Abella señaló también algunas diferencias entre los consejos de administración de Estados Unidos y los españoles, y cuestionó algunas prácticas que se siguen en ciertos consejos de nuestro país, tales como las renovaciones del consejo, la introducción de información NO financiera en los consejos para ver la evolución de las políticas de ESG, e incluso el control de las participaciones en diferentes consejos al mismo tiempo u «overboarding«.
Posteriormente se dio paso a las dos invitadas, Marta Margarit y Pilar Condal, quienes aportaron su experiencia en consejos de administración. Ambas ofrecieron un debate abierto con las asistentes señalando, en sus propias palabras, que «los consejos deben ser un equipo de trabajo» y que «son un órgano que debe madurar».
Así, con este evento hemos retomado los encuentros de Programa Consejer@s junto con PwC en su sede de Barcelona. Finalizado el acto, los asistentes nos quedamos con lo aprendido sobre consejos de administraciones y con grandes ganas de repetir próximamente.
Se puede consultar el informe completo en el siguiente enlace:
