El pasado jueves día 21 de julio tuvo lugar en la sede de Microsoft en España, en Pozuelo de Alarcón un encuentro de networking organizado por el Programa DET (Directiv@s en Transición) de EJE&CON, Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s y Microsoft, donde tres profesionales de la selección de Talento y head hunters junto con la Directora de RRHH de Microsoft charlaron sobre las cualidades y competencias que se buscan en el mercado laboral para la incorporación del talento en grandes compañías.

Juan Díaz-Andreu, Client Partner at Alexander Hughes Iberia (Executive Search and Human Capital Consulting) y profesor en diferentes escuelas de negocio comentaba que es imprescindible estar en una actitud de aprendizaje continuo, buscando “hacer lo que realmente te late” cuando estás en búsqueda de nuevas oportunidades y retos.

Andrea Salvador, Head of Talent, Executive Coach y Career Advisor en Hidden-Talent, comenzó a identificar las competencias soft que aplican realmente de forma transversal a cualquier candidato senior en cualquier sector. Nicoletta Patrizi, International Headhunter & Career Coach continuó con la exposición de las competencias más relevantes identificando las principales:

  • Resiliencia o cómo aprender a equilibrar en entornos cambiantes e inestables, siendo flexibles ya que con la inestabilidad actual hacer planes a 1 año es imposible. Estar preparado para lo que sea y con tolerancia al estrés, cómo es nuestra manera de enfrentarnos a estas circunstancias de tanto cambio.
  • Inteligencia emocional aún en el sector de la tecnología, tener en cuenta la persona. Cómo integrar el gap generacional en el sector. Un buen gestor debe entender las dinámicas de cada generación para ser capaces de conectar a los equipos diversos.
  • Comunicación, fomentamos entornos diversos (cultural, generacional, muy técnico con áreas de negocio estrategia). Los directivos necesitan construir comunicaciones eficaces con sus equipos, hacer que las cosas pasen a través de saber influir. Para Nicoletta es la base del éxito de una empresa, si hay comunicación las cosas fluyen.

Sonia Marzo, moderadora del evento, socia de EJE&CON y Enterprise Channel Manager en Microsoft, dio paso a Luisa Izquierdo, Directora de RRHH de Microsoft Iberia comentando que la diversidad e inclusión forma parte del ADN de Microsoft preguntándole directamente por el beneficio directo tiene para la empresa esta apuesta por la diversidad y la inclusión.

Según Luisa, todas las empresas inevitablemente tendrán una capa tecnológica. Una empresa será de moda y tecnología, de logística y tecnología. La misión de Microsoft es que su tecnología ayude a cualquier organización del mundo a cumplir sus objetivos, democratizar la tecnología, que las personas cumplan sus sueños. Decía Luisa que “si nuestra aspiración es llegar a todos, nuestra organización debe ser reflejo del mundo que es diverso”.

Las compañías diversas tienen entornos más inclusivos que estimulan más la creatividad, innovación y mayor engagement. Donde hay más diversidad, los equipos pueden tardan más en arrancar, pero luego son capaces de llegar más lejos porque atienden más realidades. En Microsoft también buscan la diversidad cognitiva, que se piense distinto. Y una vez que atraes el talento diverso el reto es cómo generar un contexto de inclusión donde la diversidad florezca y dé frutos.

Inclusión es el caso de negocio de Microsoft. No sólo la métrica de % sino la realidad de aplicar y florecer. Microsoft tiene 1000 empleados en España,  y para este año se espera la contratación de 90 nuevas posiciones, y específicamente ahora están buscando perfiles consultivos senior en diferentes sectores.

Juan Díaz-Andreu interviene de nuevo para aclarar que los HH trabajan para la corporación, no para el candidato. Y comenta que aquellos profesionales senior que están en un periodo de transición y aquellos que aun no estándolo ya superan los 45 años deberían tener preparada una planificación de carrera a 5, 10, 15 años. Para ello Andrea Salvador invita a los asistentes a buscar un career advisor, aquella persona que no siendo HH ni exactamente coach certificado, acompaña al candidato (no ya a la corporación) sino al directiv@ que busca cómo planificar la carrera porque a partir de los 50 años, hay que ver qué va a pasar.

Luisa Izquierdo comenta la necesidad de tener la capacidad de reinventarte y enfocar tu carrera profesional completando tu perfil y buscando experiencias nuevas. La supervivencia y reentrada en el mundo corporativo pasa también por pensar en algo más creativo, a veces una bajada de escalón y las ganas de aprender permiten una reentrada en el mundo corporativo cuando ya tienes un perfil senior. Recuerda la importancia de perder el pudor a contar nuestra historia. Y anima a los presentes a analizar las ofertas de Microsoft porque están en búsqueda de Talento senior sobre todo en el sector banca e industria.

Nicoletta Patrizi comenta que el caso de Microsoft no es habitual en el mercado, aún hay muchas empresas que no buscan talento senior. Comenta que está de acuerdo con Andrea y con Juan en la necesidad de dar a conocer qué es un career coach o career advisor porque esta figura no está tan implantada en España y no es tan conocida.

Termina el evento con preguntas del público y con un rato de networking en las oficinas de Microsoft.