Leticia Iglesia, consejera en Abanca, Acerinox, LAR y AENA; y Ana Peláez, socia PwC

 

En el marco del Programa Consejer@s de EJE&CON, PwC lleva a cabo una serie de encuentros en los que compartir con los consejeros, y futuros consejeros, conocimientos de valor para acceder y mantenerse con éxito en un consejo de administración del siglo XXI.

En esta ocasión, el encuentro llevaba por título “Comisión de Auditoría; roles y responsabilidades” y fue la oportunidad perfecta para profundizar sobre la importancia de esta comisión y sobre sus retos teniendo en cuenta la presión regulatoria, las expectativas de los inversores y los stakeholders. Además, se compartió una visión muy práctica de temas y agenda de la comisión.

De la mano de Ana Peláez, socia responsable de Mercados de Assurance y responsable de auditoría del Sector Seguros de PwC, se hizo un repaso de los principales temas y retos que se tratan en una comisión de auditoría, tales como:

  • Visión del contexto regulatorio y buenas prácticas de la Comisión de Auditoría.
  • Temas que deben supervisarse desde la comisión, retos a los que se enfrenta teniendo en cuenta el contexto económico, geopolítico y especialmente, todo lo relacionado con ESG y el cambio climático.
  • Thinking outside the box. Temáticas que ya se empiezan a trabajar en los senos de la comisión de auditoría y que bajo una visión estratégica pueden suponer una ventaja competitiva, como la cultura, valores y compliance, la gestión de la marca, la gestión de los proveedores, la gestión del talento y la transformación tecnológica.
  • La importancia de un buen marco de relación con el auditor externo y la importancia del rol del presidente y la evaluación de la comisión como órgano colegiado.
  • La relevancia de la comisión de auditoría en la supervisión de la información no financiera, especialmente para poder avanzar en la obtención de un informe de Assurance razonable.

Se destacó, asimismo, la necesidad de disponer de unos buenos estatutos de funcionamiento de la comisión, así como contar con un mapa de riesgos actualizado a pesar de la complejidad del contexto actual y de los riesgos emergentes, siendo para ello esencial tener un sólido conocimiento de la estrategia y visión global de los negocios.

Por último, se apuntó a la transparencia como principio fundamental del buen funcionamiento de la comisión.

Seguidamente, en formato coloquio, Leticia Iglesias Herraiz, consejera en Abanca, Acerinox, LAR y AENA, aportó una visión muy práctica en la que enfatizó la necesidad de contar, bajo un prisma de transparencia, con expertos externos para casos complejos. Al mismo tiempo, reseñó la conveniencia de contar con un diálogo continuo entre el equipo interno y externo de la organización.

Finalizada su intervención, se disfrutó de un amplio debate al más alto nivel, donde los participantes pudieron compartir sus inquietudes al respecto.